信息开发的水平,决定着策划的水平;而信息开发的现代化和分析推理的科学化,是提高策划水平的基础性工作。从这个角度上讲,策划VI设计是“电脑+人脑”开发信息的过程。
策划所需信息加工处理过程中,要努力提高电脑的应用水平,电脑应用是管理体制合理化、管理过程标准化、管理方法最优化,管理方法高效化的基础。及时准确地掌握环境信息,已成为面向21世纪的企业家工作的基础。
推理方法的科学化表现在策划信息加工处理上应努力以科学原理为指导,充分发挥人的智力创新功能,根据现有信息资料,透过现象,去粗取精,去伪存真,由此及彼,由表及里的分析,探索市场规律。预测发展变化趋势,主要依靠人的智慧,而人的智能放大,又依靠理论指导,如信息论、控制论、系统论、逻辑学、创造学等。
信息推理从逻辑思维的角度可以分为归纳法和演绎法。但不管用什么方法,获得需要策划企业的第一手信息资料是至关重要的。如今国际上的企业管理策划咨询已是提几条建议,或者以提出专业报告为标准,而是策划咨询人同经理们一起工作,起分析问题直至提出解决办法,并且以改企业面貌,使生产经营达到新指标为业务标准。例如美国通用系统咨询公司为坦尼科石油公司提供咨询策划时,竟有80多人吃住在石油公司,以有更多的机会参与生产、管理的各个环节,其拿出的咨询报告使这家石油公司两年内经营收入增加4.6亿美元。这一事实说明,在开发信息阶段,要深入、深入、再深入,样才能为下一步的创意阶段打下坚实的基础。
1979年,美国前总统卡特在白宫的一次会议上讲到,在美国所有的经济成就中,有23是通过信活动和正确决策取得的。他形象地比喻说,对于我们,信息就像阳光和氧气,它点燃了创造智慧的火花,照亮了通向未来的道路。

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