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深圳公司标识设计的侧翼防御

发表时间：2021-02-17 13:58:59 资料来源：人和时代作者：CRT标识设计公司

1.深圳公司标识设计的侧翼防御:侧翼防御是指市场领先者不仅应该保卫好自身的领域,而且应该在其侧翼或易受攻击处建立防御阵地不给对手可乘之机。侧翼阵地的防御也应该认真对待,否则建立侧翼防御就毫无价值。通用汽车公司为了应付日本和欧洲汽车生产商的小汽车攻击战,它并没有对小汽车产品这一公司侧翼给予足够重视,只是草率地设计了“维佳”这种小型汽车,但是美国消费者还是购买欧日生产商的汽车,因为在他们看来,美国小型汽车设计太粗滥,质量也不好。但是瑞士钟表的哈耶克成功地进行了侧翼防御,并且将战线扩展到汽车领域!

2.公司标识设计先发制人的防御:这是一种进攻性防御。即在竞争对手欲发动进攻的领域内,或是在其可能的进攻方向上,先发制人,在对手进行攻击前就挫伤它,使其无法再进攻或不敢轻举妄动。例如日本本田公司以生产高品质的摩托车闻名于世,在它进入轿车生产领域后,仍每年推出多款新型摩托车,每当有竞争对手生产同样品种的摩托车时,本田公司就率先采取降价策略,迫使对手退出竞争领域,此举使得本田公司在摩托车市场上的领先地位长久保持。反击式防御:所谓反击式防御,是指在对手发动进攻时,不仅仅是采取单纯防御的办法,而且主动组织进攻,以挫败对手。进攻时,既可攻击对方侧翼,也可迎头攻击,还可采用钳形包抄进攻。一个有效的反攻是侵入攻击者的主要经营领域,逼迫其回师自保,即采用“围魏救赵”之术。

例如日本松下公司一旦发现竞争对手正欲采取新的促销措施或准备降价销售时,马上会增强自己的公司标识设计广告力度或者进行更大幅度的降低这种反击式防御使松下公司得以在主要家电产品如电视机、录像机、洗衣机市场上占据领先地位。当然,微软对其竞争和对手的绞杀战更堪称经典

3.运动防御:所谓运动防御是指市场领先者把其经营范围扩展到新的领域中去,将这些领域作为将来进行防守或进攻的阵地。拓宽经营范围可以通过市场拓宽和经营多元化来实现。比如奇异电器、三菱工业等的多元化战略。

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