品牌标识之胜战兵法,要赢品牌战
品牌标识十八势中所提到的各种商业品牌势道分析方法与实际运用技巧各章节有不同侧重的分布,这十八种势法需要根据各 品牌的实际情况客观看待,并且应该灵活组合地加以应用实施。
归类整理并解释品牌标识各种“势”中较为重要的运势方法。依有形之态、运无形之势,盛世品牌方能更加多姿多彩!
第一势法:理势。社会总是处于各种复杂的矛盾之中,而矛盾各方势力 的对比并非旗鼓相当,斗争形势大都表现为一方对另一方的强制或折服。哪 一方能占主导地位,一方面决定于谁有理,另一方面决定于谁能干。有理和 能干这两方面往往构成了决定事情成败之势理,所以说应对现代商业化品牌 竞争中的种种矛盾基于这两个方面去有效理势。
第二势法:预势。古训有道是:凡事预则立,不预则废。对于商业品牌 的一切相关势态发展也必须要做出正确预测,尤其有必要预测出其发展以及 与现有势态相反的结果,并做出有效预案,全局看待、主动出击。
案例实战一中将详细介绍中国知名汽车品牌JAC预 势而谋,借助江淮瑞风商务车演绎了优雅的商务冲动,实现了产业战略意义 上的突破,使底盘、轻卡、商务车并驾齐驱,又在2005年增加了重型卡车, 在2006年增加了乘用车系列,成为中国自主品牌新动力的典型代表!
第三势法:知势。知势的难点不在于从劣势中看出发展中的优势所在, 而在于从优势中看出发展中的劣势,并能巧妙果断地避开优势中之劣势,朝 着新的优势方面努力、全速前行。
历史上最典型的例子就是春秋末期生于楚国的著名大夫范蠡不留恋即将 出现劣势时的优势,采取断然措施,全身全名。 范蠡曾与文种鼎力辅佐越王句践完成称霸大业,兴越灭吴,并使越国成 为强国。范蠡在灭吴后功成身退,乘舟浮海,离开越国到齐国,经商治产, 获利千万,并出任齐国相。他在遗世著作中表达了知势的思想:世界上一切 事物都在变化,时势必有盛衰,顺其自然知势巧断、待机而动,才能全盘 取胜。
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