企业规划设计战略
发表时间：2021-07-06 17:38:51
资料来源：人和时代
企业单位的经营规划战略主要包括三个部分:战略分、战略规划与战略实施。
(一)战略分析
西方主流战略思想在战略分析部分,采用迈克尔·波特五力(供应商、客户、替代产品、新进入者、竞争程度)模型来分析行业竞争环境,回答我们可以做什么,用VI设计方案系统(一种对企业内部条件和外部环境等各种因素进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法)模式来分析企业内部竞争力与外部环境的关系,回答我们能够做什么。用五力模型与案例系统去看企业的行业或业务选,就是企业将自己标志设计定义为只做高科技、服务与核心业务。
(二)战略规划
企业的战略规划设计分四大部分:第一是全球化战略,这使得企业40%的收入来自美国之外;第二是以服务为中心战略,以并购和附加值服务推动企业的高速成长;第三是六西格玛战略,这一战略使企业从内部转向外部,成为一家真正以客户为中心的企业;第四是电子商务战略,1999年企业提出了电子商务战略,2000年企业电子商务的交易额为70亿美元,运营成本节约了50%。
(三)战略实施
战略实施也就是如何做才能保证目标实现企业的无边界、群策群力等文化变革只不过是在营造一种公司战略实施的基础,真的关键在于它的实施体系,比如它的质询体系企业称之为“方案会议”,再如它的人力资源奖罚提升体系等。正是这些战略实施体系保证了企业战略的成功。
关健词：
人和时代设计
品牌设计、VI设计、标识设计公司
